Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wydał decyzje zobowiązujące wobec spółek mPay oraz Revolut Bank UAB, dotyczące naruszeń w zakresie informowania konsumentów o zmianach warunków umów o usługę płatniczą. Kwestionowane praktyki obejmowały niewłaściwą formę przekazywania informacji o podwyżkach opłat oraz jednostronne wprowadzanie zmian w umowach bez odpowiednich klauzul modyfikacyjnych. W rezultacie, spółki zostały zobowiązane do zwrotu niesłusznie pobranych opłat oraz zaoferowania rekompensat swoim klientom.

1. Obowiązek prawidłowego informowania konsumentów o zmianach w umowach:
   • UOKiK zakwestionował praktykę informowania klientów o zmianach opłat poprzez wiadomość e-mail zawierającą jedynie link do strony internetowej, gdzie znajdowały się nowe warunki umowy;
   • Tego typu sposób przekazywania informacji nie spełnia wymogów tzw. trwałego nośnika, ponieważ strona internetowa może być modyfikowana przez przedsiębiorcę, co nie zapewnia konsumentom pełnej ochrony;
   • Wymagane jest przekazanie treści w sposób trwały, np. w postaci pliku pdf załączonego do wiadomości e-mail, papierowego dokumentu lub innej formy niepodlegającej jednostronnym zmianom.
2. Obowiązek stosowania klauzul modyfikacyjnych w umowach:
   • Przedsiębiorca nie może jednostronnie zmieniać warunków umowy, jeśli umowa nie zawiera klauzuli modyfikacyjnej określającej precyzyjne przesłanki i warunki takich zmian;
   • W przypadku mPay zmiany w regulaminie aplikacji oraz wprowadzenie nowych opłat nie miały podstawy w umowie, co zostało uznane za naruszenie praw konsumentów.

Co to oznacza dla firm:

• Firmy świadczące usługi płatnicze oraz e-commerce powinny zweryfikować, czy ich praktyki informacyjne spełniają wymogi trwałego nośnika;
• W umowach z konsumentami konieczne jest umieszczanie prawidłowych klauzul modyfikacyjnych, aby uniknąć ryzyka zakwestionowania zmian warunków umowy przez UOKiK;
• Przedsiębiorcy, którzy jednostronnie zmieniali warunki umowy i podnosili opłaty, powinni przeanalizować ryzyko podobnych roszczeń konsumenckich oraz przygotować się na ewentualne postępowania ze strony UOKiK.

Leasing operacyjny od lat budzi wątpliwości przedsiębiorców w kontekście raportowania schematów podatkowych. W grudniu 2024 r. Minister Finansów wydał interpretację ogólną, która rzuca nowe światło na tę kwestię. Wynika z niej, że klasyczna umowa leasingu operacyjnego nie powinna być automatycznie uznawana za schemat podatkowy, jednak wciąż kluczowe pozostaje indywidualne podejście do każdej sprawy.

Kluczowe ustalenia interpretacji ogólnej

Interpretacja ogólna Ministra Finansów z grudnia 2024 roku (nr DTS5.8092.4.2024) wskazuje, że:

• Umowy leasingowe opierają się na standardowych wzorach, a wprowadzane podczas negocjacji modyfikacje nie mają istotnego wpływu na ich charakter;
• Każdy przypadek powinien być badany pod kątem, czy głównym celem zawarcia umowy było uzyskanie korzyści podatkowych. Jeśli kryterium głównej korzyści nie jest spełnione, leasing operacyjny nie spełnia definicji schematu podatkowego;
• Brak wiedzy leasingodawcy - leasingodawcy zazwyczaj nie posiadają informacji na temat motywacji klientów. W takich przypadkach, jeśli umowa ma standardowy charakter, nie ma podstaw do raportowania schematu podatkowego.

Kiedy leasing staje się schematem podatkowym?

Interpretacja jasno określa sytuacje, w których leasing może być uznany za schemat podatkowy:

• Leasingodawca posiada wiedzę lub powinien posiadać wiedzę, że głównym celem zawarcia umowy przez klienta było uzyskanie korzyści podatkowych, że klient zawarł umowę w celu uzyskania korzyści podatkowych;
• Umowa została zmodyfikowana w sposób sugerujący dążenie do maksymalizacji korzyści podatkowych, np. poprzez ustalenie nietypowo wysokiej opłaty wstępnej;
• Leasingodawca sam proponuje klientowi leasing operacyjny, wskazując na korzyści podatkowe, które stały się kluczowym powodem decyzji.

W takich przypadkach leasingodawca i leasingobiorca muszą raportować uzgodnienie jako schemat podatkowy.

Dlaczego interpretacja nie rozwiązuje problemów?

Choć interpretacja ogólna wydaje się korzystna, eksperci podkreślają, że w praktyce niewiele zmienia. Wciąż to podatnik ponosi odpowiedzialność za prawidłowe raportowanie. Przepisy MDR, obowiązujące od 2019 roku, są uznawane za jedne z najbardziej skomplikowanych i obciążają przedsiębiorców ryzykiem wysokich kar — nawet do 44 mln zł za brak raportowania lub nieterminowe złożenie informacji.

Dlatego wielu przedsiębiorców raportuje schematy "na wszelki wypadek", aby uniknąć ewentualnych konsekwencji. Nawet z nową interpretacją pozostaje konieczność dokładnego badania każdej umowy leasingu i jej motywacji.

‍

W tym roku zacznie obowiązywać część przepisów AI Act, regulując tworzenie i korzystanie z m.in. systemów AI w Europie. Świadomość nadchodzących zmian oraz proaktywne działania w zakresie zapewnienia zgodności pomogą firmom uniknąć ryzyka prawnego i finansowego.

Przypominamy, że AI Act dotyczy szerokiego grona podmiotów i osób, zarówno tych bezpośrednio tworzących technologie AI, jak i korzystających z nich w różny sposób. AI Act obejmuje:

• dostawców wprowadzających do obrotu lub oddających do użytku systemy AI lub wprowadzających do obrotu modele AI ogólnego przeznaczenia w Unii, niezależnie od tego, czy dostawcy ci mają siedzibę lub znajdują się w Unii czy w państwie trzecim;
• podmiotów stosujących systemy AI, które to podmioty mają siedzibę lub znajdują się w Unii;
• dostawców systemów AI i podmiotów stosujących systemy AI, którzy mają siedzibę lub znajdują się w państwie trzecim, w przypadku gdy wyniki wytworzone przez system AI są wykorzystywane w Unii;
• importerów i dystrybutorów systemów AI;
• producentów produktu, którzy pod własną nazwą lub znakiem towarowym oraz wraz ze swoim produktem wprowadzają do obrotu lub oddają do użytku system AI;
• upoważnionych przedstawicieli dostawców niemających siedziby w Unii;
• osób, na które AI ma wpływ i które znajdują się w Unii.

W szczególności od 2 lutego 2025 roku rozpoczyna się stosowanie pierwszych przepisów AI Act, obejmujących w szczególności następujące obszary:

1. Zakaz praktyk uznanych za szczególnie niebezpieczne

W całej Unii Europejskiej rozpocznie się stosowanie zakazu używania oraz wprowadzania na rynek systemów AI spełniających kryteria praktyk zakazanych określonych w rozdziale II AI Act. Niezastosowanie się do tych przepisów może skutkować wysokimi karami administracyjnymi – do 35 milionów euro lub 7% całkowitego rocznego światowego obrotu z poprzedniego roku.

Ponadto, 4 lutego br., Komisja Europejska opublikowała wytyczne dotyczące zakazanych praktyk w zakresie sztucznej inteligencji (Commission Guidelines on prohibited artificial intelligence practices), określonych w AI Act. Celem tych wytycznych jest zapewnienie spójnego i skutecznego stosowania przepisów AI Act na terenie Unii Europejskiej, a także dostarczenie praktycznych wskazówek dla dostawców i użytkowników systemów AI.

Zakazane praktyki AI (art. 5 AI Act) to przede wszystkim:

• Manipulacja i oszukańcze techniki AI

Systemy AI wykorzystujące subliminalne, manipulacyjne lub oszukańcze techniki, mające na celu lub skutkujące istotnym zniekształceniem zachowania osoby lub grupy osób, co prowadzi do poważnych szkód.

• Wykorzystywanie podatności użytkowników

Zakazane są systemy AI, które celowo wykorzystują podatności użytkowników wynikające z wieku, niepełnosprawności lub sytuacji społeczno-ekonomicznej, aby manipulować ich zachowaniem w sposób mogący prowadzić do szkód.

• Social scoring – system punktacji społecznej

AI oceniające osoby lub grupy na podstawie ich zachowań społecznych lub cech osobowościowych, prowadzące do negatywnego traktowania w niepowiązanych kontekstach lub w sposób nieproporcjonalny.

• Automatyczna prognoza przestępczości oparta na profilowaniu

Zakazane są systemy AI przewidujące ryzyko popełnienia przestępstwa przez osobę, jeśli ocena ta opiera się wyłącznie na profilowaniu lub cechach osobowościowych. Wyjątek stanowią systemy wspierające oceny oparte na obiektywnych i zweryfikowanych faktach dotyczących działalności przestępczej.

• Masowe gromadzenie obrazów twarzy do systemów rozpoznawania biometrycznego

Zakazano nieselektywnego pobierania obrazów twarzy z Internetu lub systemów CCTV w celu tworzenia baz danych do rozpoznawania twarzy.

• Rozpoznawanie emocji w szkołach i miejscach pracy

Zakazane jest stosowanie AI do rozpoznawania emocji w środowisku zawodowym i edukacyjnym, z wyjątkiem zastosowań medycznych i kwestii bezpieczeństwa.

• Biometryczna kategoryzacja na podstawie cech wrażliwych

Zakazano systemów AI, które analizują dane biometryczne w celu określenia pochodzenia etnicznego, poglądów politycznych, przynależności do związków zawodowych, przekonań religijnych, orientacji seksualnej itp.

• Zdalna identyfikacja biometryczna w czasie rzeczywistym w miejscach publicznych

Ogólny zakaz stosowania systemów rozpoznawania twarzy na żywo w przestrzeni publicznej do celów egzekwowania prawa. Możliwe jest zastosowanie tylko w sytuacjach zagrożenia życia, zapobiegania atakom terrorystycznym oraz identyfikacji podejrzanych o poważne przestępstwa, pod warunkiem uzyskania odpowiednich zezwoleń.

2. Obowiązek zapewnienia kompetencji w zakresie AI - AI Literacy

Zgodnie z art. 4 AI Act, dostawcy oraz podmioty stosujące systemy AI będą zobowiązane do zapewnienia pracownikom odpowiedniej wiedzy i umiejętności niezbędnych do korzystania z AI w ich zakresie obowiązków. Celem tego przepisu jest zwiększenie świadomości i bezpieczeństwa użytkowania systemów AI w miejscu pracy.

Co jest istotne dla firm:

Przepisy te obowiązują bez konieczności wdrażania ich do prawa krajowego, co oznacza, że podmioty na terenie UE muszą się do nich dostosować od momentu rozpoczęcia ich stosowania.

‍

Reforma unijnych przepisów dotyczących ochrony wzorów przemysłowych wprowadza istotne zmiany. Celem tych zmian jest dostosowanie prawa do współczesnych realiów rynkowych oraz technologicznych, a także uproszczenie procedur rejestracyjnych i zwiększenie ochrony dla innowacyjnych rozwiązań. Zmiany w zakresie ochrony wzorów przemysłowych zostały przyjęte w ramach dwóch aktów prawnych:

• Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady zmieniające rozporządzenie Rady (WE) nr 6/2002 w sprawie wzorów wspólnotowych i uchylające rozporządzenie Komisji (WE) nr 2246/2002;
• Dyrektywie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie prawnej ochrony wzorów.

Większość nowych przepisów zacznie obowiązywać od 1 maja 2025 roku, dając przedsiębiorcom czas na dostosowanie się do nowych regulacji. Państwa członkowskie Unii Europejskiej mają czas do 9 grudnia 2027 roku na implementację dyrektywy do krajowych porządków prawnych. W Polsce oznacza to konieczność nowelizacji istniejących przepisów dotyczących ochrony wzorów przemysłowych w celu ich dostosowania do unijnych standardów.

Zmiany obejmują m.i.n:

• Wprowadzenie nowej terminologii

Jedną z kluczowych zmian jest wprowadzenie nowej terminologii. Dotychczasowe "wzory wspólnotowe" zostaną zastąpione terminem "wzory przemysłowe Unii Europejskiej". Ponadto, definicja wzoru przemysłowego zostanie rozszerzona, aby objąć również wzory cyfrowe, takie jak animacje. To posunięcie ma na celu zapewnienie ochrony dla nowoczesnych, cyfrowych rozwiązań, które odgrywają coraz większą rolę w dzisiejszym świecie biznesu.

• Uproszczenie procedur rejestracyjnych wzorów przemysłowych

Reforma przewiduje zniesienie wymogu "jedności klasy" w zgłoszeniach zbiorowych. Oznacza to, że przedsiębiorcy będą mogli objąć jednym zgłoszeniem produkty z różnych klas, co w praktyce obniży koszty i uprości proces rejestracji wzorów przemysłowych. Dodatkowo, wprowadzenie symbolu ochrony w postaci litery "D" wpisanej w okrąg umożliwi właścicielom zarejestrowanych wzorów informowanie o ochronie swoich produktów w sposób bardziej przejrzysty i zrozumiały dla konsumentów oraz konkurencji.

• Klauzula naprawy

Przejściowa "klauzula napraw" staje się stałym przepisem i wyjaśnia wyjątek od ochrony wzoru dla części zamiennych używanych do naprawy złożonych produktów (np. samochodów). Klauzula ta wyjaśnia, że nie ma ochrony dla wzoru, który stanowi część składową produktu złożonego do celów naprawy tego produktu złożonego w celu przywrócenia jego pierwotnego wyglądu. Wyjątek ten ma zastosowanie wyłącznie do celów naprawy, a część zamienna musi odpowiadać wyglądem części oryginalnej. Klauzula ta dotyczy zakłóceń na rynku wewnętrznym części zamiennych do napraw, takich jak zderzaki. Przeciwdziała ona wcześniejszej fragmentacji prawnej w zakresie ochrony wzorów części zamiennych, tworząc bardziej zharmonizowane podejście.

Co to oznacza dla firm?

Dla firm reforma ta niesie ze sobą szereg korzyści. Uproszczenie procedur rejestracyjnych oraz rozszerzenie zakresu ochrony na wzory cyfrowe umożliwi skuteczniejsze zabezpieczenie innowacji i zwiększenie konkurencyjności na rynku. Wprowadzenie klauzuli naprawy może również wpłynąć na obniżenie kosztów produkcji i eksploatacji, co jest korzystne zarówno dla producentów, jak i konsumentów.

‍

Z początkiem 2025 roku Rada Unii Europejskiej zatwierdziła projekt rozporządzenia opracowanego w ramach Europejskiej Przestrzeni Danych dotyczących Zdrowia (European Health Data Space, EHDS). Przestrzeń danych to koncepcja w zarządzaniu danymi, która koncentruje się na rozwiązywaniu problemów związanych z integracją i wymianą danych. Jest to zatem interoperacyjne, godne zaufania środowisko informatyczne do przetwarzania danych. Przestrzeń danych zmniejsza wysiłki potrzebne do ustanowienia integracji danych poprzez mapowanie i dopasowywanie interesariuszy.

Celem tego aktu prawnego jest harmonizacja zasad przechowywania i udostępniania danych medycznych w krajach członkowskich UE a przede wszystkim:

• Umożliwienie osobom fizycznym kontroli nad ich danymi zdrowotnymi – pacjenci zyskają większą kontrolę nad swoimi danymi, w tym możliwość decydowania, kto ma do nich dostęp;
• Ułatwienie transgranicznej wymiany danych – ujednolicone standardy usprawnią korzystanie z opieki zdrowotnej w różnych państwach UE;
• Wsparcie badań naukowych i innowacji – dostęp do zanonimizowanych danych medycznych pozwoli na rozwój badań nad nowymi terapiami oraz usprawnienie polityki zdrowotnej.

Co to oznacza dla firm?

1. Nowe obowiązki dla dostawców usług IT - firmy dostarczające oprogramowanie medyczne, systemy elektronicznej dokumentacji pacjentów oraz rozwiązania chmurowe będą musiały dostosować swoje produkty do unijnych standardów interoperacyjności i bezpieczeństwa danych. Może to oznaczać konieczność uzyskania nowych certyfikatów oraz wdrożenia dodatkowych zabezpieczeń;
2. Możliwości dla sektora badań i farmacji - EHDS otwiera nowe perspektywy dla firm farmaceutycznych i biotechnologicznych, które uzyskają dostęp do anonimowych danych medycznych w celach badawczo-rozwojowych. Należy jednak uwzględnić potencjalne ograniczenia prawne i etyczne związane z ich wykorzystaniem, takie jak obowiązek przestrzegania zasad prywatności, odpowiedni poziom anonimizacji oraz możliwe restrykcje dotyczące udostępniania informacji podmiotom komercyjnym;
3. Wyzwania dla firm przetwarzających dane medyczne - podmioty wykorzystujące dane medyczne, takie jak ubezpieczyciele, startupy zdrowotne czy dostawcy telemedycyny, będą zobowiązane do przestrzegania nowych zasad dotyczących pierwotnego i wtórnego wykorzystywania danych;
4. Konieczność dostosowania się do regulacji RODO i EHDS

Rozporządzenie EHDS będzie funkcjonować równolegle z RODO, co oznacza, że firmy przetwarzające dane zdrowotne będą musiały spełniać dodatkowe wymogi w zakresie bezpieczeństwa, zgód pacjentów oraz interoperacyjności systemów informatycznych. W szczególności konieczne będzie wdrożenie ustandaryzowanych formatów wymiany danych, zapewnienie mechanizmów audytu oraz spełnienie wymagań dotyczących minimalizacji przetwarzania danych i transparentności udostępniania informacji.

‍

4 lutego 2025 r. Komisja Europejska przyjęła wytyczne dotyczące zakazanych praktyk w sztucznej inteligencji (AI) na podstawie Rozporządzenia UE 2024/1689 (AI Act). Dokument ten precyzuje interpretację oraz egzekwowanie przepisów art. 5 AI Act, który określa systemy AI uznane za niedopuszczalne w Unii Europejskiej.

Zakazane praktyki AI według art. 5 AI Act

Wytyczne klasyfikują AI według poziomu ryzyka, przy czym systemy o niedopuszczalnym ryzyku są bezwzględnie zakazane. Należą do nich m.in.:

1. Manipulacja i oszustwa

  Zakaz stosowania technik podprogowych, manipulacyjnych i oszukańczych, które mogą prowadzić do istotnego zniekształcenia zachowań osób lub grup w sposób szkodliwy. Dotyczy to np. systemów wykorzystujących ukryte bodźce wizualne czy dźwiękowe w celu wpływania na decyzje użytkownika.

2. Wykorzystywanie podatności określonych grup  

  Zakazane jest stosowanie systemów AI wykorzystujących podatność osób wynikającą z ich wieku, niepełnosprawności lub sytuacji społeczno-ekonomicznej do ich manipulacji, np. wprowadzania w błąd starszych osób przy zawieraniu umów finansowych.

3. Społeczna ocena i klasyfikacja osób (social scoring)  

  AI wykorzystywane do klasyfikacji osób na podstawie ich zachowania społecznego lub cech osobistych, prowadzące do ich nieuzasadnionego lub nieproporcjonalnego traktowania, np. ograniczania dostępu do kredytów na podstawie aktywności w mediach społecznościowych.

4. Predykcja przestępczości na podstawie cech osobistych  

  Zakaz stosowania AI do oceniania ryzyka popełnienia przestępstwa przez osobę na podstawie profilowania lub analizy cech osobowościowych, z wyjątkiem wsparcia dla decyzji podejmowanych przez człowieka na podstawie obiektywnych danych.

5. Nieograniczone zbieranie obrazów twarzy (facial recognition)  

  Zakaz nieukierunkowanego pozyskiwania obrazów twarzy z internetu i monitoringu (CCTV) do tworzenia baz danych do identyfikacji biometrycznej.

6. Rozpoznawanie emocji w miejscach pracy i edukacji  

  Zakaz stosowania AI do oceny emocji w miejscach pracy i instytucjach edukacyjnych, z wyjątkiem zastosowań medycznych lub związanych z bezpieczeństwem.

7. Kategoryzacja biometryczna na podstawie wrażliwych danych  

  Zakaz klasyfikowania osób na podstawie cech biometrycznych w celu wnioskowania o ich rasie, poglądach politycznych, przynależności do związków zawodowych, wierzeniach religijnych, orientacji seksualnej itp.

8. Zdalna identyfikacja biometryczna w czasie rzeczywistym  

  Zakaz wykorzystywania systemów biometrycznej identyfikacji na żywo w miejscach publicznych dla celów egzekwowania prawa, z wyjątkiem określonych przypadków (np. zapobieganie atakom terrorystycznym, poszukiwanie zaginionych osób).

Egzekwowanie przepisów i sankcje

Za nadzór nad przestrzeganiem zakazów odpowiadają krajowe organy nadzoru rynkowego, a kary za naruszenia AI Act są najwyższe wśród przepisów dotyczących AI, sięgające do 35 mln euro lub 7% rocznego globalnego obrotu przedsiębiorstwa.

Podsumowanie

Nowe wytyczne zapewniają jednolitą interpretację przepisów oraz wskazówki dla podmiotów korzystających z AI. Celem jest ochrona praw podstawowych, w tym prywatności i autonomii jednostki, przy jednoczesnym zapewnieniu bezpiecznego i etycznego rozwoju technologii AI w Unii Europejskiej.

Ważne! Przepisy te wchodzą w życie 2 lutego 2025 r., a ich ścisłe przestrzeganie jest kluczowe dla wszystkich podmiotów wdrażających AI w Europie.

Co to oznacza dla firm?

Firmy działające w obszarze AI muszą dostosować swoje praktyki do nowych wytycznych, aby uniknąć ryzyka prawnego i finansowego. W szczególności oznacza to:

• przedsiębiorstwa powinny przeprowadzić audyt swoich systemów AI, aby upewnić się, że nie stosują zakazanych technik,
• firmy muszą zapewnić przejrzystość działania swoich algorytmów i dostosować się do wymagań AI Act,
• warto wdrożyć odpowiednie szkolenia dla pracowników oraz procedury zapewniające zgodność z regulacjami,
• firmy powinny na bieżąco śledzić rozwój regulacji, by unikać potencjalnych naruszeń.

W założeniu dzięki tym wytycznym podmioty działające w obszarze sztucznej inteligencji mają lepiej zrozumieć i dostosować się do wymogów AI Act, zapewniając jednocześnie ochronę praw podstawowych i wartości europejskich.

Link do wytycznych: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/library/commission-publishes-guidelines-prohibited-artificial-intelligence-ai-practices-defined-ai-act

‍

Deep Tech Legal Talks, zainicjowane przez LAWMORE, to seria artykułów dostarczających praktyczne porady prawne oraz ekspercką wiedzę z sektora deep tech. Koncentrujemy się na ochronie własności intelektualnej oraz prawnych aspektach inwestowania i międzynarodowej ekspansji.

Rozwój technologii przyszłości wymaga współpracy – kluczowa jest synergia między naukowcami, inwestorami, przedstawicielami biznesu i uczelniami. LAWMORE, jako aktywny uczestnik tego środowiska, wspiera Deep Tech CEE Summit & Challenge – platformę sprzyjającą wymianie wiedzy i budowaniu relacji, które przyspieszają postęp technologiczny w regionie. To również dla nas okazja, by lepiej rozumieć potrzeby rynku i skuteczniej wspierać klientów w ich codziennych wyzwaniach.

Ochrona własności intelektualnej w deep tech: Patent czy trade secret?

Dynamiczny rozwój sektora deep tech niesie za sobą wyzwania związane z ochroną własności intelektualnej (IP). Wybór odpowiedniej strategii ochrony – patentu czy tajemnicy przedsiębiorstwa (trade secret) – ma istotne znaczenie dla utrzymania przewagi konkurencyjnej i długoterminowego sukcesu biznesowego. W ramach tego artykułu postaramy się przeanalizować to zagadnienie i podzielić naszym praktycznym doświadczeniem, które zdobywaliśmy w tym obszarze od ponad dekady. Jako kancelaria prawna specjalizująca się właśnie m.in w obsłudze spółek z obszaru deep tech, wspieramy klientów w rozwiązywaniu tego typu problemów.

Patent: Narzędzie transparentności i ochrony prawnej

Patenty oferują prawo wyłączne do wynalazku w zamian za jego ujawnienie. W sektorze deep tech patenty mogą być szczególnie przydatne w sytuacjach, gdy innowacja jest wynikiem znacznej inwestycji badawczo-rozwojowej albo jest on potrzebny w kontekście wejścia na giełdę lub poszukiwania inwestora.

Korzyści z patentów:

1. Formalna ochrona prawna: Patent zapewnia wyłączne prawa do korzystania z wynalazku i rozporządzania nim przez określony czas (najczęściej 20 lat), co jest “przypieczętowane” w oficjalnych rejestrach;
2. ‍Możliwość licencjonowania: Patenty są oczywiste do monetyzacji, łatwo mogą być licencjonowane, co otwiera nowe źródła dochodu i umożliwia współpracę z partnerami przemysłowymi;
3. Przejrzystość dla inwestorów: Dokumentacja patentowa może wzbudzać zaufanie inwestorów, stanowiąc dowód unikalności technologii;
4. Wejście do stanu techniki: Po zgłoszeniu do opatentowania, rozwiązanie staje się częścią stanu techniki, co oznacza, że nikt inny nie może go opatentować. Zapewnia to też formę pierwszeństwa.

Zagrożenia związane z patentami:

1. Koszty i czasochłonność: Proces uzyskania patentu jest kosztowny i czasochłonny, co może stanowić barierę dla mniejszych przedsiębiorstw;
2. Ujawnienie szczegółów technologii: Aby uzyskać patent, konieczne jest ujawnienie kluczowych informacji o technologii, co może zostać wykorzystane przez konkurencję do obejścia ochrony prawnej;
3. Terytorialność: Ochrona obowiązuje tylko w krajach, w których patent został zarejestrowany. W pozostałych państwach jest rozwiązanie jest po prostu ujawnione.

Trade secret: Poufność jako strategia ochrony

‍Tajemnica przedsiębiorstwa polega na zachowaniu poufności kluczowych informacji - przykładowo - technologicznych lub procesów wdrożeniowych, bez ich formalnej rejestracji. Taka forma ochrony jest szczególnie popularna w sektorach, gdzie przewaga konkurencyjna wynika z trudności odwzorowania technologii przez inne podmioty.

‍Korzyści trade secrets:

1. Brak konieczności ujawniania informacji: Technologia pozostaje tajna, co uniemożliwia konkurencji poznanie szczegółów technicznych;
2. Optymalizacja kosztów: Ochrona tajemnicy handlowej nie wymaga formalnych procesów rejestracyjnych ani opłat urzędowych, dzięki temu może być tańsza (ale nie musi);
3. Elastyczność czasowa: Ochrona trwa tak długo, jak długo informacje pozostają poufne, bez ograniczeń czasowych charakterystycznych dla patentów;
4. Odpowiedź na szybko zmieniający się stan techniki: W sektorach o szybko zmieniającym się stanie techniki patentowanie może być nieopłacalne, ponieważ zanim patent zostanie zatwierdzony, technologia może stać się przestarzała. W takich przypadkach utrzymanie innowacji jako tajemnicy przedsiębiorstwa pozwala na szybsze dostosowanie się do rynku i uniknięcie kosztownych, długotrwałych procedur patentowych.

Zagrożenia trade secrets:

1. Ryzyko ujawnienia: Naruszenie poufności przez pracowników lub partnerów biznesowych może prowadzić do utraty ochrony;
2. Brak ochrony przed niezależnym odkryciem: Konkurencja może legalnie opracować tę samą technologię niezależnie;
3. Ograniczona ochrona prawna: W przypadku naruszenia trade secret ochrona prawna jest mniej jednoznaczna niż w przypadku patentu.

‍

Szczegóły dla sektora AI i hardware

‍W sektorze AI wybór pomiędzy patentem a trade secret zależy od charakteru innowacji. Algorytmy czy modele uczenia maszynowego często lepiej chronić jako tajemnicę przedsiębiorstwa, z uwagi na możliwość ich szybkiego obejścia przez konkurencję po ujawnieniu. Z kolei hardware, np. nowatorskie układy scalone, jest bardziej podatny na ochronę patentową, gdyż trudniej jest opracować je niezależnie.Przykładowo, firma OpenAI początkowo chroniła swoje modele GPT jako tajemnicę przedsiębiorstwa, aby uniknąć ryzyka kopiowania, jednak w miarę rozwoju rynku zdecydowała się na licencjonowanie technologii. W przypadku hardware, firmy takie jak Nvidia korzystają z ochrony patentowej dla swoich innowacyjnych układów graficznych, co pozwala im na budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.

‍

‍Jak dokonać wyboru?

‍Decyzja o wyborze między patentem a trade secret powinna uwzględniać następujące czynniki:

• Charakter innowacji: Czy technologia jest łatwa do odtworzenia? Czy jej wartość tkwi w szczegółach technicznych, czy raczej w całościowym podejściu biznesowym?
• Zasoby firmy: Czy firma dysponuje środkami na ochronę patentową, śledzenie kopistów, egzekucję ochrony i potencjalne spory sądowe?
• Tempo rozwoju rynku: W dynamicznych sektorach, gdzie technologie szybko się zmieniają, ochrona jako trade secret może być bardziej praktyczna.

Ochrona własności intelektualnej w sektorze deep tech wymaga po prostu wyważenia między korzyściami a zagrożeniami związanymi z patentami i tajemnicą przedsiębiorstwa. Wybór odpowiedniej strategii powinien być oparty na specyfice technologii, zasobów firmy oraz dynamiki branży. Czasami też jedno nie wyklucza - część rozwiązania może zostać opatentowana, a część ukryta jako tajemnica przedsiębiorstwa. Przykładem jest Google, które w swoim portfolio własności intelektualnej ma zarówno patenty, jak i tajemnice przedsiębiorstwa. Zarówno patenty, jak i trade secrets mogą odgrywać kluczową rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej w świecie deep tech – klucz tkwi w umiejętnym dopasowaniu strategii do potrzeb przedsiębiorstwa. Nasza kancelaria jest gotowa wspierać Państwa w tym procesie, dostarczając wiedzy i narzędzi niezbędnych do skutecznej ochrony innowacji.

‍

W dobie cyfrowej transformacji coraz więcej firm wykorzystuje blogi do budowania swojej marki, pozyskiwania klientów i zwiększania sprzedaży. Coraz częściej pojawia się kluczowe pytanie: czy wydatki na prowadzenie bloga można zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów? Odpowiedź, jak to często bywa w prawie podatkowym, nie jest jednoznaczna.

Organy skarbowe w wielu przypadkach kwestionują możliwość odliczenia wydatków związanych z prowadzeniem bloga, uznając, że nie są one bezpośrednio powiązane z uzyskiwanymi przychodami.

Przykładem jest interpretacja podatkowa z 10 stycznia 2025 r., gdzie Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej w wydanej interpretacji indywidualnej (0111-KDIB1-1.4010.742.2024.1.KM) uznał, że wydatki ponoszone przez spółkę na prowadzenie bloga i kanałów w mediach społecznościowych nie mogą zostać uznane za koszty uzyskania przychodów. Wnioskodawca argumentował, że prowadzenie bloga i publikowanie treści, takich jak recenzje produktów czy relacje z podróży, zwiększy atrakcyjność firmy dla reklamodawców i sponsorów, co przełoży się na wzrost przychodów. Jednak organ podatkowy uznał, że:

1. Brak jest bezpośredniego związku z działalnością gospodarczą – samo prowadzenie bloga nie jest działalnością generującą przychód, a jedynie potencjalnym narzędziem promocji;

2. Koszty związane z blogiem mają charakter osobisty – wydatki na transport, noclegi, posiłki czy bilety wstępu uznano za wydatki niezwiązane bezpośrednio z przychodami;

3. Koszty marketingowe muszą być uzasadnione – aby wydatki na promocję były uznane za koszt podatkowy, powinny one bezpośrednio wpływać na przychody, np. poprzez zawarte umowy reklamowe.

W związku z tym interpretacja wskazuje, że prowadzenie bloga i związane z nim wydatki mogą, ale nie muszą stanowić kosztów podatkowych – zależy to od okoliczności i charakteru działalności spółki.

Kiedy blog może być kosztem podatkowym?

1. Jeśli blog jest bezpośrednim źródłem przychodu – np. gdy firma zarabia na publikowaniu artykułów sponsorowanych, prowadzeniu kampanii reklamowych czy sprzedaży usług związanych z blogiem;

2. Gdy wydatki są udokumentowane i mają związek z działalnością firmy – np. koszty reklamy bloga, wynajęcia copywritera, opłaty za hosting i domenę;

3. Jeżeli blog wspiera główną działalność firmy – np. kancelaria prawna prowadząca blog ekspercki, który przynosi klientów do kancelarii;

4. Gdy wydatki mają charakter marketingowy i są jasno powiązane z pozyskiwaniem klientów – np. kampanie reklamowe w mediach społecznościowych, które generują leady sprzedażowe.

Kiedy blog nie może być kosztem podatkowym?

1. Gdy nie ma związku z działalnością gospodarczą – jeśli blog jest prowadzony w celach prywatnych lub hobbystycznych;

2. Jeśli wydatki mają charakter osobisty – np. koszty podróży, noclegów, posiłków, które nie są ściśle związane z działalnością firmy;

3. Jeżeli nie ma realnego wpływu na przychody – np. firma prowadzi bloga, ale nie czerpie z tego żadnych korzyści finansowych ani nie pozyskuje klientów;

4. Jeżeli koszty są zbyt wysokie w stosunku do skali działalności – fiskus może uznać, że wydatki na prowadzenie bloga są nieproporcjonalne do osiąganych przychodów.

Podsumowując, aby blog mógł być uznany za koszt podatkowy, powinien być elementem strategii biznesowej, generować przychody lub realnie wspierać działalność firmy. W przeciwnym razie fiskus może zakwestionować zasadność odliczenia kosztów jego prowadzenia.

‍

‍

W trakcie prowadzenia działalności gospodarczej w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wiele firm napotyka na potrzeby związane z pozyskaniem dodatkowego kapitału lub zmianą struktury organizacyjnej. W takich przypadkach, gdy firma dąży do pozyskania kapitału zewnętrznego lub planuje wejście na giełdę papierów wartościowych, przekształcenie spółki z o.o. w spółkę akcyjną staje się jedynym lub pożądanym rozwiązaniem.

Jak przebiega przekształcenie spółki z o.o. w spółkę akcyjną?

Proces przekształcenia spółki z o.o. w spółkę akcyjną jest szczegółowo określony w przepisach Kodeksu spółek handlowych. Procedura ta składa się z kilku etapów wymagających odpowiedniej dokumentacji i współpracy wspólników. Kluczowym elementem jest dostosowanie kapitału zakładowego przekształcanej spółki z o.o. do minimalnych wymogów kapitału zakładowego spółki akcyjnej, wynoszącego co najmniej 100.000 złotych, czy konieczność zatwierdzenia sprawozdań finansowych spółki co najmniej za dwa ostatnie lata obrotowe (chyba, że spółka prowadziła działalność przez okres krótszy niż dwa lata). Ponadto spółka z o.o. nie może znajdować się w upadłości czy w likwidacji (po rozpoczęciu procedury podziału majątku pomiędzy swoich wspólników).

Zasadnicze etapy procedury przekształcenia spółki to:

1. Etap menadżerski (zarządczy):
   • Sporządzenie planu przekształcenia wraz z załącznikami, , projektu statutu spółki akcyjnej, wycenę aktywów i pasywów oraz sprawozdanie finansowe;
   • Weryfikacja planu przekształcenia przez biegłego rewidenta;
2. Etap właścicielski:
   • Zawiadomienie wspólników o zamiarze przekształcenia (dwukrotne- pierwsze zawiadomienie następuje na sześć tygodni przed planowanym dniem powzięcia uchwały o przekształceniu, drugie- miesiąc przed planowanym dniem powzięcia uchwały o przekształceniu);
   • Podjęcie uchwały przekształceniowej przez wspólników, przy wymaganej większości 3/4 głosów (o ile umowa spółki nie przewiduje surowszych warunków);
   • Powołanie członków zarządu i rady nadzorczej nowej spółki;
   • Podpisanie statutu spółki akcyjnej oraz złożenie oświadczeń o uczestnictwie w spółce przekształconej.
3. Etap rejestrowy:
   • Złożenie wniosku o rejestrację spółki akcyjnej w KRS;
   • Wpisanie spółki przekształconej (akcyjnej) do rejestru przez sąd, co skutkuje automatycznym wykreśleniem spółki z o.o. z rejestru.

Dlaczego warto przekształcić spółkę z o.o. w spółkę akcyjną?

Przekształcenie spółki z o.o. w spółkę akcyjną umożliwia:

• Pozyskanie dodatkowego kapitału poprzez emisję akcji;
• Przygotowanie spółki do debiutu na giełdzie papierów wartościowych lub alternatywnym systemie obrotu jakim jest NewConnect.

Jakie dokumenty są potrzebne do przekształcenia spółki?

Do przekształcenia wymagane są m.in.:

• Plan przekształcenia wraz z załącznikami;
• Sprawozdania finansowe spółki;
• Uchwała wspólników o przekształceniu;
• Statut spółki akcyjnej;
• Wnioski, dokumenty i oświadczenia składane do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS).

Zgłoszenie do rejestru akcjonariuszy

Zgodnie z nowelizacją przepisów kodeksu spółek handlowych, w spółce akcyjnej istnieje obowiązek dematerializacji akcji. Oznacza to konieczność rejestracji akcji w rejestrze akcjonariuszy, co wiąże się z dodatkowymi formalnościami, w tym zawarciem umowy np. z domem maklerskim, który będzie prowadził dla spółki rejestr akcjonariuszy

Skutki przekształcenia

Z dniem wpisu nowej spółki akcyjnej do KRS:

• Spółka z o.o. przestaje istnieć jako osobny podmiot;
• Wszystkie prawa i obowiązki przechodzą automatycznie na spółkę akcyjną;
• Nie jest konieczne uzyskiwanie zgody kontrahentów na przeniesienie zobowiązań.

Ile trwa proces przekształcenia spółki?

Czas trwania procesu zależy od sprawności przygotowania dokumentacji, zawiadomień wspólników oraz tempa rozpatrywania wniosku przez sąd rejestrowy. Zazwyczaj przekształcenie trwa minimum trzy miesiące.

Kompleksowa obsługa prawna przekształceń spółek

Ze względu na złożoność procesu przekształcenia, profesjonalna obsługa prawna spółki jest niezbędna. Nasza kancelaria prawna oferuje wsparcie na każdym etapie procedury, począwszy od przygotowania dokumentacji, przez konsultacje prawne, aż po reprezentowanie przed sądem.

Likwidacja spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (dalej: spółka) jest jednym z możliwych sposobów zakończenia jej działalności będąca zazwyczaj wynikiem decyzji wspólników. Niezależnie jednak od powodu podjęcia tej decyzji, każdy proces likwidacyjny musi uwzględniać szereg kroków zmierzających do:

• zakończenia działalności spółki,
• uregulowania jej zobowiązań finansowych i prawnych,
• podziału majątku między wspólników.

Finalnym etapem procesu jest wykreślenie spółki z rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Krajowy Rejestr Sądowy.

Sprawdź również: obsługa prawna spółki

Przepisy dotyczące likwidacji spółki

Przepisy dotyczące likwidacji spółki regulowane są przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz innymi aktami prawnymi. Ważne jest, by każdy etap był zgodny z obowiązującym prawem, co zapewni kancelaria prawna. Przepisy dotyczące likwidacji spółki wymagają ścisłego przestrzegania procedur, co gwarantuje prawidłowe przeprowadzenie procesu.

Procedura likwidacji spółki przez kancelarię prawną

Wiele kancelarii prawnych oferuje kompleksowe usługi w zakresie likwidacji spółek. Procedura likwidacji spółki przez kancelarię prawną obejmuje przygotowanie wymaganych dokumentów, doradztwo prawne oraz reprezentację spółki przed organami administracyjnymi.

Jak kancelaria prawna pomaga w likwidacji spółki?

Kancelaria prawna może pomóc na każdym etapie procesu likwidacji, od przygotowania uchwał wspólników, przez negocjacje z wierzycielami, aż po przygotowanie sprawozdań likwidatora, współpracę z księgowością i zgłoszenie do KRS.

Jak zamknąć spółkę z o.o.?

1. Podjęcie uchwały wspólników o rozwiązaniu spółki
   • Proces likwidacji rozpoczyna się od podjęcia uchwały przez zgromadzenie wspólników. Uchwała ta powinna być przyjęta większością 2/3 głosów, chyba że umowa spółki stanowi inaczej,
   • W treści uchwały należy zawrzeć decyzję o rozwiązaniu spółki, rozpoczęciu procesu likwidacji oraz wyznaczeniu likwidatora lub likwidatorów,
   • Od momentu podjęcia uchwały spółka jest zobowiązana do używania w nazwie dopisku "w likwidacji".
2. Wyznaczenie likwidatorów
   • Domyślnie funkcję likwidatorów pełnią członkowie zarządu, chyba że uchwała wspólników lub umowa spółki stanowi inaczej.
   • Likwidatorzy przejmują odpowiedzialność za prowadzenie spraw spółki i jej reprezentację.
3. Zgłoszenie otwarcia likwidacji do KRS
   • Likwidatorzy zgłaszają otwarcie likwidacji do KRS..
   • Dodatkowo, konieczne jest ogłoszenie otwarcia likwidacji w "Monitorze Sądowym i Gospodarczym" oraz wezwanie wierzycieli do zgłoszenia wierzytelności w terminie trzech miesięcy od ogłoszenia.
4. Sporządzenie bilansu otwarcia likwidacji Likwidatorzy przygotowują bilans otwarcia likwidacji, co stanowi kluczowy dokument określający sytuację finansową spółki.
5. Zaspokojenie zobowiązań Zaspokojenie wierzycieli oraz rozliczenie wszelkich zobowiązań spółki to kolejne etapy procesu.
6. Sprawozdanie likwidacyjne i rozwiązanie spółki Po zakończeniu wszystkich formalności likwidatorzy sporządzają sprawozdanie likwidacyjne. Następuje podział majątku między wspólników oraz wykreślenie spółki z KRS przez sąd.

Obsługa prawna przy likwidacji spółki akcyjnej

Choć artykuł koncentruje się na spółkach z o.o., warto zaznaczyć, że kancelarie prawne świadczą podobne usługi dla spółek akcyjnych. Obsługa prawna przy likwidacji spółki akcyjnej obejmuje m.in. wsparcie w spełnianiu wymogów ustawowych oraz negocjacje z akcjonariuszami.

Koszty likwidacji spółki z pomocą kancelarii prawnej

Koszty likwidacji spółki z pomocą kancelarii prawnej obejmują opłaty sądowe, wynagrodzenie likwidatorów, wynagrodzenie księgowości oraz honoraria kancelarii prawnej.

Doradztwo prawne przy zamykaniu spółki

Doradztwo prawne przy zamykaniu spółki jest nieocenione w sytuacjach, gdy istnieje potrzeba szybkiego i zgodnego z przepisami zakończenia działalności gospodarczej. Kancelaria pomaga uniknąć błędów formalnych, co pozwala na sprawniejsze przeprowadzenie procesu.

Postępowanie likwidacyjne

Postępowanie likwidacyjne wymaga precyzyjnego planowania oraz znajomości przepisów prawa. Kancelaria prawna zapewnia wsparcie na każdym etapie tego procesu, dbając o zgodność z obowiązującymi regulacjami.

Upadłość i likwidacja spółki

Proces likwidacji nie wymaga spełnienia szczególnych warunków, natomiast ogłoszenie upadłości jest możliwe jedynie w przypadku podmiotów znajdujących się w stanie niewypłacalności. Ważną różnicą jest fakt, że spółka likwidowana, przynajmniej teoretycznie, jest podmiotem wypłacalnym. Oznacza to, że w toku postępowania likwidacyjnego powinna być w stanie w pełni zaspokoić swoich wierzycieli. Sytuacja wygląda odmiennie w przypadku spółki ogłaszającej upadłość. Niewypłacalność takiego podmiotu z definicji uniemożliwia mu spłatę wszystkich zobowiązań, co oznacza, że wierzyciele mogą otrzymać jedynie część należnych środków.

Psylocybina, znana jako substancja psychoaktywna występująca w grzybach psylocybinowych, jest coraz częściej przedmiotem zainteresowania nauki, medycyny i biznesu. Przykładowo, od 1 lipca 2023 roku psylocybina jest dostępna na receptę w Australii w określonych przypadkach terapeutycznych. Decyzja australijskich władz opiera się na wynikach licznych badań, które wskazują na wysoką skuteczność psylocybiny w terapii depresji. W badaniach klinicznych wykazano, że pojedyncza lub podwójna sesja terapeutyczna z wykorzystaniem psylocybiny w połączeniu z psychoterapią może przynieść długotrwałą poprawę stanu pacjentów, często przekraczającą kilka miesięcy. Postępujące badania na całym świecie, otwierają nowe możliwości wykorzystania psylocybiny w psychiatrii.

Potencjał terapeutyczny psylocybiny budzi nadzieję, ale również wymaga ścisłej interpretacji prawnej, szczególnie w kontekście przepisów obowiązujących w Polsce. W niniejszym artykule analizujemy aktualne przepisy prawa dotyczące psylocybiny, by pomóc firmom farmaceutycznym w zrozumieniu i spełnieniu wymogów prawnych.

Psylocybina jako substancja kontrolowana

Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Zdrowia w sprawie wykazu substancji psychotropowych, środków odurzających oraz nowych substancji psychoaktywnych psylocybina jest sklasyfikowana jako substancja psychotropowa grupy I-P. Substancje z tej grupy są uznawane za mające wysokie ryzyko uzależnienia, a ich użycie w celach innych niż badawcze lub medyczne jest zabronione. Jest to pokłosie starej Konwencji o substancjach psychotropowych, sporządzonej w Wiedniu dnia 21 lutego 1971 r., kiedy jeszcze nie było tylu badań o terapeutycznych właściwościach psylocybiny i jej minimalnym potencjale uzależniającym.

Ustawa o przeciwdziałaniu narkomanii

W polskim prawie psylocybina podlega przepisom ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu narkomanii. Ustawa ta reguluje:

1. Produkcję, przetwarzanie i obrót psylocybiną – wszelkie działania wymagają odpowiednich zezwoleń, w tym decyzji administracyjnych i “rejestracji” substancji w celach badawczych.
2. Zasady stosowania w badaniach naukowych – substancje z grupy I-P mogą być wykorzystywane wyłącznie w ramach badań. Z kolei badania nad psylocybiną mogą być prowadzone wyłącznie przez jednostki naukowe.
3. GIF i WIF – nawet jednak jednostki naukowe w ramach badań nad substancjami z grupy I-P muszą pozyskać odpowiednie decyzje Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego oraz Wojewódzkiego Inspektoraty Farmaceutycznego w zakresie nadzoru nad ich obrotem i innym wykorzystaniem.

Jednostki naukowe

Definicja jednostek naukowych, kluczowa dla prowadzenia badań nad psylocybiną, wynika z prawa o szkolnictwie wyższym i nauce. Jednostkami naukowymi mogą być nie tylko uczelnie, ale także inne podmioty, takie jak spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, które spełniają określone kryteria. Muszą one:

• prowadzić działalność naukową jako główny cel swojej działalności,
• działać w sposób ciągły i samodzielny,
• spełniać inne kryteria określone w art. 7 prawa o szkolnictwie wyższym i nauce, w tym posiadać odpowiednie zasoby kadrowe, finansowe i organizacyjne pozwalające na realizację działalności badawczej na odpowiednim poziomie.

Taka konstrukcja prawna umożliwia różnym podmiotom uczestnictwo w badaniach naukowych nad psylocybiną, pod warunkiem przestrzegania odpowiednich regulacji.

Podsumowanie

Status prawny psylocybiny w Polsce, choć restrykcyjny, pozwala na jej wykorzystanie w badaniach naukowych, pod warunkiem spełnienia wymogów ustawowych. Kluczowym elementem procesu jest uzyskanie odpowiednich zezwoleń oraz zgodność z ustawą o przeciwdziałaniu narkomanii i aktami wykonawczymi.

Image by Mohamed Hassan from Pixabay

Terapie z wykorzystaniem substancji psychodelicznych, takich jak LSD czy psylocybina, są w Polsce zakazane na mocy przepisów ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii, wyłączeniem podania w ramach badań. Jednak prawo pozostawia terapeucie możliwość podjęcia działań wspierających klientów w ramach integracji psychodelicznej, o ile nie dochodzi do podawania, promowania ani posiadania substancji zakazanych.

Zakres dozwolonych działań terapeutycznych

Edukacja i wsparcie emocjonalne

Artykuł 2 ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii podkreśla znaczenie działań edukacyjnych i informacyjnych w przeciwdziałaniu uzależnieniom (art. 2 ust. 1 pkt 1). Terapeuci mogą zatem:

• prowadzić psychoedukację na temat działania psychodelików, ryzyka ich stosowania oraz skutków ubocznych;
• oferować wsparcie terapeutyczne dla osób, które podjęły decyzję o samodzielnym użyciu tych substancji, podkreślając jednocześnie zakaz ich stosowania w ramach terapii.

Integracja doświadczeń psychodelicznych

Ustawa nie zabrania omawiania przeżyć klienta związanych z użyciem psychodelików, jeśli nie są one inicjowane ani wspierane przez terapeutę. W praktyce oznacza to:

• możliwość analizy doświadczeń psychodelicznych klienta w kontekście jego zdrowia psychicznego;
• wspieranie klienta w przekształcaniu tych doświadczeń w proces terapeutyczny, np. poprzez pracę nad traumą czy poszukiwaniem sensu.

Wsparcie w redukcji szkód

Artykuł 2 ust. 1 pkt 3 ustawy przewiduje działania zmierzające do ograniczenia szkód zdrowotnych i społecznych wynikających z używania substancji psychoaktywnych. W ramach tego terapeuci mogą:

• informować o narzędziach minimalizujących ryzyko związane z użyciem psychodelików;
• udzielać wsparcia w sytuacjach kryzysowych, np. w przypadku wystąpienia negatywnych skutków psychicznych.

Zakazy i ryzyka prawne

Podawanie, promowanie, posiadanie i sprzedaż substancji psychodelicznych (i inne zachowania) są surowo zakazane. Naruszenie tych przepisów grozi odpowiedzialnością karną. Oto najważniejsze aspekty:

• Podawanie substancji: Każde aktywne zaangażowanie terapeuty w udostępnianie lub podawanie substancji klientowi stanowi przestępstwo.
• Pomocnictwo: Zgodnie z kodeksem karnym, pomocnictwo w popełnieniu przestępstwa (np. poprzez dostarczanie informacji, jak zdobyć substancje) również podlega karze (art. 18 kodeksu karnego).
• Promocja: Zakaz promowania substancji psychoaktywnych obejmuje wszelkie formy reklamy, ale i zachęcania do ich stosowania (art. 20).

Czym jest promowanie substancji psychodelicznych?

Promowanie substancji psychodelicznych, zgodnie z art. 20 ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii, to wszelkie działania mające na celu zachęcanie do ich używania, ich reklamę lub prezentację w sposób sugerujący korzyści z ich stosowania, szczególnie w celu zwiększenia ich popytu. Jest to jednak wyjaśnienie niepotwierdzone żadną definicją legalną lub ugruntowanym orzecznictwem dotyczącym substancji psychodelicznych, więc nie ma tutaj jasnych granic między zakazaną promocją a np. psychoedukacją. Jednak promowanie może obejmować:

• Reklamy w mediach lub na portalach społecznościowych, które przedstawiają substancje w pozytywnym świetle.
• Organizowanie wydarzeń lub spotkań mających na celu promocję psychodelików w sposób wskazujący na ich użycie poza kontekstem naukowym lub medycznym.
• Rozpowszechnianie materiałów, które mogą być interpretowane jako zachęta do stosowania substancji psychoaktywnych.

Podsumowanie

Choć terapie z wykorzystaniem substancji psychodelicznych są w Polsce zakazane, terapeuci mogą wspierać klientów w integracji doświadczeń psychodelicznych w sposób zgodny z prawem. Obejmuje to edukację, wsparcie emocjonalne, działania na rzecz redukcji szkód oraz pomoc w leczeniu problemów wynikających z używania tych substancji. Kluczowe jest, aby działania te były prowadzone w sposób etyczny i zgodny z przepisami ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii oraz kodeksu karnego.

Image by Tumisu from Pixabay

„Nazywam się Marta Wójcik, jestem prawnikiem w kancelarii prawnej Kancelaria Prawna MDDP, reprezentującym firmę Universal Music Poland. Piszę ten list, aby pilnie poprosić o rozpatrzenie treści obrazów i filmów opublikowanych na Państwa platformie, ponieważ istnieją wątpliwości dotyczące naruszenia praw autorskich związanych z naszą firmą.” Tak lub podobnie zaczynają się wiadomości, które trafiają do różnych firm i dotyczą rzekomych naruszeń praw autorskich.

Do nas trafiły wiadomości wysyłane w imieniu Universal Music Poland oraz Warner Music Poland, jednak wiemy, że osoby stojące za tym procederem powołują się również na różne inne kancelarie prawne i producentów.

Na załączonych poniżej zrzutach ekranu znajdują się przykładowe wiadomości.

Co zrobić z taką wiadomością? Należy ją natychmiast usunąć i pod żadnym pozorem nie klikać w zawarte w niej linki. Linki te, które według treści „wezwania” mają prowadzić do plików PDF z „dowodami naruszeń”, w rzeczywistości powodują pobranie pliku ZIP zawierającego złośliwą aplikację. Jak podaje Niebezpiecznik, jej uruchomienie infekuje komputer i powoduje kradzież danych użytkownika.

10 października Michalina Gdula, radczyni prawna specjalizująca się w transakcjach VC i programach motywacyjnych typu ESOP, po raz kolejny wspierała ambitne założycielki start-upów jako mentorka w programie Female Founders Fundraising Academy (FFFA). Program organizowany przez Huge Thing we współpracy z Visa Foundation pomaga kobietom w skutecznym pozyskiwaniu finansowania na rozwój ich innowacyjnych biznesów!

W trakcie trwania akademii Michalina dzieli się swoją praktyczną wiedzą, pomagając uczestniczkom przygotować się do rund finansowania - mentoring obejmuje wskazówki dotyczące programów motywacyjnych typu ESOP oraz najlepsze branżowe praktyki, które mogą pomóc założycielkom w realizacji ich wizji i budowaniu relacji z inwestorami.

Dlaczego warto?
FFFA to unikalna szansa na zdobycie wiedzy od ekspertów, którzy doskonale rozumieją wyzwania związane z finansowaniem start-upów. Sesje pytań i odpowiedzi pozwalają uczestniczkom na bieżąco rozwiązywać wątpliwości i dostosować strategię do potrzeb ich biznesu.

Z przyjemnością informujemy, że kancelaria LAWMORE zapewniła kompleksowe wsparcie prawne dla założycieli Gigantów Programowania oraz pozostałych udziałowców – innowacyjnej firmy specjalizującej się w edukacji programistycznej dla dzieci i młodzieży. Dzięki wsparciu naszej kancelarii, Giganci Programowania zrealizowali kluczową transakcję pozyskania strategicznych inwestorów, co otwiera przed firmą możliwości ekspansji na rynki zagraniczne, w tym na rynki Ameryki Północnej, z kapitałem o wartości wielu milionów euro.

Zespół naszej kancelarii wspierał spółkę na każdym etapie procesu inwestycyjnego, zapewniając profesjonalną i kompleksową obsługę wszystkich kwestii prawnych.

Giganci Programowania to firma, która oferuje nowoczesne narzędzia edukacyjne, wspierające rozwój umiejętności programistycznych wśród młodego pokolenia. Dzięki tej transakcji firma zyskała nie tylko solidnych partnerów finansowych, ale również możliwość dalszej ekspansji oraz wzmocnienia swojej pozycji jako lidera w branży edukacyjnej

Korzystanie z publicznych sieci Wi-Fi wiąże się z szeregiem zagrożeń, które mogą prowadzić do utraty danych i naruszenia prywatności. O ile ryzyko to dotyczy każdego użytkownika Internetu, to w kontekście działalności firm staje się ono szczególnie istotne. Przedsiębiorstwa, które operują w środowisku cyfrowym, muszą zwracać szczególną uwagę na ochronę danych – zarówno swoich, jak i klientów.

Jak działają publiczne sieci Wi-Fi ?

Publiczne sieci Wi-Fi to bezprzewodowe sieci lokalne umożliwiające dostęp do Internetu za pośrednictwem fal radiowych. Często są to sieci otwarte, co oznacza, że każdy, kto znajduje się w ich zasięgu, może się z nimi połączyć, zazwyczaj bez konieczności podawania hasła. Ze względu na uproszczoną konfigurację i brak zabezpieczeń, publiczne sieci Wi-Fi są szczególnie podatne na różnego rodzaju ataki cybernetyczne.

Przykładowe zagrożenia w publicznych sieciach Wi-Fi

Cyberprzestępcy chętnie wykorzystują luki w zabezpieczeniach publicznych sieci. Oto najczęściej spotykane zagrożenia:

1. Fałszywe sieci Wi-Fi:
   Atakujący tworzą hotspoty o nazwach przypominających legalne sieci, np. „Free WiFi” w hotelu czy „Cafe Internet”. Gdy użytkownik podłączy się do takiej sieci, cyberprzestępcy mogą przechwycić wszystkie przesyłane dane, w tym hasła, dane bankowe czy poufne informacje biznesowe.
2. Ataki typu Man-in-the-Middle (MITM):
   To jeden z najgroźniejszych scenariuszy. Cyberprzestępca przechwytuje dane przesyłane między użytkownikiem a serwerem, co pozwala mu podsłuchiwać komunikację, modyfikować treści lub wykradać poufne informacje.
3. Zainfekowanie urządzeń złośliwym oprogramowaniem:
   Przestępcy często wykorzystują publiczne sieci Wi-Fi do rozsyłania wirusów. Użytkownik, pobierając „aktualizację” czy wchodząc na zainfekowaną stronę, może nieświadomie zainstalować złośliwe oprogramowanie.
4. Słabe szyfrowanie danych:
   Starsze protokoły szyfrowania, jak WEP, mogą zostać złamane w kilka minut. Nawet WPA2, stosowane w nowszych sieciach, nie gwarantuje pełnego bezpieczeństwa w publicznych hotspotach.

Dlaczego świadomość pracowników firmy ma znaczenie?

Pracownicy są jednym z najważniejszych elementów systemu bezpieczeństwa firmy. Nawet najlepsze zabezpieczenia techniczne mogą okazać się niewystarczające, jeśli personel nie będzie świadomy zagrożeń związanych z korzystaniem z publicznych sieci Wi-Fi. W przypadku firm konsekwencje takich incydentów mogą być szczególnie dotkliwe. Utrata danych klientów, wyciek poufnych informacji biznesowych czy dostęp do wewnętrznych systemów IT przez osoby nieuprawnione mogą prowadzić do:

• Poważnych strat finansowych – wynikających z kar za naruszenie przepisów dotyczących ochrony danych (np. RODO) lub kosztów związanych z usunięciem skutków cyberataków.
• Utraty reputacji – co może wpłynąć negatywnie na relacje z klientami, partnerami biznesowymi i inwestorami.
• Zakłócenia operacji biznesowych – np. poprzez blokadę dostępu do systemów, przerwy w świadczeniu usług czy inne formy sabotowania działalności firmy.

Szkolenia jako klucz do podnoszenia świadomości

Aby skutecznie chronić firmowe dane, niezbędne jest regularne szkolenie pracowników w zakresie cyberbezpieczeństwa. Oto, dlaczego warto inwestować w edukację zespołu:

• Zmniejszenie ryzyka ludzkiego błędu - W wielu przypadkach cyberataki są możliwe dzięki błędom lub niedopatrzeniem użytkowników. Świadomy pracownik potrafi rozpoznać potencjalne zagrożenie i podjąć odpowiednie kroki, aby go uniknąć;
• Budowanie nawyków ostrożności- Regularna edukacja pozwala na wykształcenie wśród pracowników nawyków ostrożności, takich jak wyłączanie automatycznego łączenia z sieciami Wi-Fi, regularna aktualizacja oprogramowania czy wyłączanie funkcji udostępniania plików.

Z przyjemnością informujemy, że kancelaria LAWMORE zapewniła kompleksowe wsparcie prawne dla REACH, jednego z wiodących podmiotów inwestycyjnych i globalnych programów akceleracyjnych w sektorze nieruchomości. REACH, zarządzany przez Second Century Ventures – fundusz inwestycyjny specjalizujący się w technologiach dla branży real estate – wspiera rozwój innowacyjnych firm technologicznych na całym świecie, korzystając z szerokiej sieci kontaktów National Association of Realtors, zrzeszającej ponad 1,4 miliona członków.

Dzięki strategicznemu wsparciu Second Century Ventures, REACH pełni rolę katalizatora rozwoju nowych technologii w branży nieruchomości, umożliwiając startupom i firmom technologicznym realizację ich celów oraz ekspansję na rynki międzynarodowe. W ramach współpracy nasz zespół zapewnił kompleksowe wsparcie prawne, obejmujące przygotowanie dokumentacji inwestycyjnej oraz wsparcie w kluczowych aspektach negocjacyjnych w procesie inwestycji w spółkę Zonifero. Nasze działania pozwoliły na sprawną finalizację transakcji oraz zabezpieczenie interesów REACH zgodnie z obowiązującymi przepisami.

Zonifero to innowacyjna firma działająca w obszarze inteligentnych rozwiązań dla rynku nieruchomości.

Współpraca z REACH to dla kancelarii LAWMORE kolejny krok w umacnianiu pozycji jako zaufanego doradcy prawnego dla podmiotów działających na styku innowacji i branży nieruchomości. Cieszymy się, że mogliśmy wspierać rozwój zrównoważonych rozwiązań technologicznych oraz pomagać REACH w umacnianiu jego pozycji jako lidera innowacji w technologii real estate.

Z przyjemnością informujemy, że kancelaria LAWMORE zapewniła kompleksowe wsparcie prawne dla założycieli Wellbee oraz pozostałych udziałówców, innowacyjnej firmy specjalizującej się w rozwiązaniach technologicznych z zakresu zdrowia i wellness. Dzięki wsparciu naszej kancelarii, Wellbee zrealizowało kluczową transakcję sprzedaży udziałów na rzecz Benefit Systems, jednego z liderów rynku usług dla pracowników, o wartości 33,7 mln zł.

Nasz zespół zapewnił Spółce kompleksowe doradztwo prawne przy negocjacjach warunków sprzedaży.

Wellbee to firma, która oferuje innowacyjne narzędzia wspierające pracodawców w dbaniu o zdrowie i dobrostan swoich pracowników. Dzięki tej transakcji, firma zyskała solidnego partnera w postaci Benefit Systems, co pozwala jej na dalszą ekspansję i umocnienie swojej pozycji na rynku zdrowia i wellness.

Dalsze plany Wellbee obejmują kontynuację działalności w ramach struktur Benefit Systems, z naciskiem na rozwój segmentu B2B. Firma planuje wykorzystać synergie wynikające ze współpracy z liderem rynku benefitów pracowniczych w Polsce, aby skuteczniej rozwijać swoje rozwiązania i poszerzać zasięg swoich usług

Miło nam poinformować, że Paula Pul, partner zarządzający kancelarią LawMore, została członkiem rady nadzorczej Thorium Space– innowacyjnej firmy technologicznej rozwijającej rozwiązania w sektorze kosmicznym. Thorium Space, jako jeden z liderów w tej dziedzinie, skupia się na tworzeniu nowoczesnych technologii satelitarnych, które wspierają rozwój sektora kosmicznego na rynkach lokalnych i międzynarodowych.

Thorium Space specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu zaawansowanych systemów komunikacyjnych oraz technologii satelitarnych dostosowanych do potrzeb współczesnego rynku. Działając w branży o ogromnym potencjale wzrostu, firma podejmuje wyzwania związane z nowoczesnymi rozwiązaniami, które zmieniają sposób, w jaki myślimy o komunikacji i eksploracji kosmosu.

Sektor technologii kosmicznych, w którym działa Thorium Space, rozwija się dynamicznie, odpowiadając na potrzeby rynku i wyzwania ekologiczne. Dzięki tej misji Thorium Space angażuje się w projekty mające na celu rozwój infrastruktury satelitarnej i minimalizację śladu ekologicznego branży, co jest kluczowym elementem strategii firmy.

Więcej informacji o Thorium Space można znaleźć na stronie: https://thorium.space/

Wracamy wspomnieniami do konferencji I Love Marketing, gdzie współzałożycielka LAWMORE Aleksandra Maciejewicz, miała okazję wystąpić jako prelegentka i podzielić się swoją wiedzą z uczestnikami tego inspirującego wydarzenia.

Czym jest I Love Marketing?
I Love Marketing to jedno z największych wydarzeń branżowych w Polsce, które przyciąga ekspertów, przedsiębiorców i pasjonatów marketingu z całego kraju. Konferencja oferuje szeroką gamę prelekcji, paneli dyskusyjnych i warsztatów, prowadzonych przez liderów branży, którzy dzielą się najnowszymi trendami, praktykami oraz narzędziami wspierającymi rozwój biznesu. Każde wystąpienie na tej konferencji to dawka inspiracji i wiedzy, którą uczestnicy mogą od razu wdrożyć w swoich działaniach.

Aleksandra Maciejewicz, będąc rzeczniczką patentową i specjalistką w zakresie zarządzania własnością intelektualną, zaprezentowała uczestnikom kilka pomysłów na to, jak prowadzić agencję marketingową zgodnie z prawem. Jednym ze sposobów jest wdrożenie checklisty zgodnych z prawem działań marketingowych. Prezentacja miała za zadanie podsunąć kilka punktów do wdrożenia do codziennej działalności firmy.

Jesteśmy dumni, że mogliśmy reprezentować LAWMORE na tym prestiżowym wydarzeniu, dzieląc się wiedzą i doświadczeniem, które mogą wspierać rozwój firm oraz ich działalność w zgodzie z przepisami prawnymi. Wystąpienie Aleksandry było kolejnym krokiem w naszej misji, by przybliżać przedsiębiorcom praktyczne aspekty ochrony własności intelektualnej i pomagać im świadomie zarządzać prawnymi zasobami ich biznesu.

Zachęcamy do odwiedzenia strony I Love Marketing, aby dowiedzieć się więcej o tej konferencji i poznać innych prelegentów, którzy wzbogacili wydarzenie o cenne wskazówki i inspiracje.

Jako LAWMORE z dumą wspieramy uczestników programu Healthcare Investment Hub (HIH) Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR) którzy rozwijają innowacyjne projekty w sektorze zdrowotnym. W ramach współpracy, jako partner prawny, prowadziliśmy warsztaty, które mają pomóc lepiej przygotować się do wyzwań związanych z pozyskiwaniem finansowania i negocjacjami inwestycyjnymi.

Nasze wsparcie w ramach HIH

Warsztaty w ramach programu HIH PFR poprowadzili nasi partnerzy: Aleksandra Maciejewicz i Marcin Jaraczewski – doświadczeni specjaliści, którzy podzielili się praktycznymi wskazówkami z uczestnikami programu.

W ramach bootcampu Marcin przeprowadził warsztat na temat procesów inwestycyjnych, podczas którego uczestnicy dowiedzieli się, jak skutecznie negocjować z inwestorami. Szczególna uwaga została poświęcona kluczowym klauzulom umownym, na które należy zwrócić uwagę przy zawieraniu umów inwestycyjnych. Marcin przedstawił praktyczne wskazówki i przykłady, które pomogły uczestnikom lepiej zrozumieć, jak zabezpieczać swoje interesy w relacjach z inwestorami.

Szkolenie prowadzone przez Aleksandrę Maciejewicz – Aleksandra przeprowadziła dodatkowe szkolenie dla uczestników programu, dostarczając praktycznej wiedzy związanej z badaniem prawnym startupu pt. “Wprowadzenie do legal due diligence”.

Dzięki naszemu wsparciu uczestnicy HIH PFR zdobyli wiedzę prawną i praktyczne umiejętności, które są kluczowe w rozwoju start-upów w branży health tech.

Dlaczego HIH PFR?

Program HIH PFR to doskonała okazja, by pod okiem ekspertów rozwijać swoje innowacyjne projekty, zdobywać wiedzę z zakresu negocjacji z inwestorami oraz ochrony własności intelektualnej. Dzięki takiemu wsparciu uczestnicy są doskonale przygotowani na wyzwania rynkowe i mają większe szanse na sukces w wymagającej branży technologii zdrowotnych.

Współpraca z 2increatives od 2018 roku – wyzwania i rozwiązania

2increatives to uznana agencja kreatywna założona w 2016 roku przez Yaninę Trapachkę oraz Polinę Hilburd, które pełnią role dyrektorek strategicznych i kreatywnych. Agencja specjalizuje się w kompleksowej obsłudze marek z branż mody, urody oraz lifestyle’u, oferując szeroki zakres usług od strategii marki, przez kreację treści, po zarządzanie kampaniami w mediach społecznościowych.

W ciągu niemal sześciu lat naszej współpracy zapewniliśmy 2increatives kompleksową obsługę prawną, wspierając jej dynamiczny rozwój oraz dbając o bezpieczeństwo prawne w obszarach takich jak umowy, prawa autorskie oraz ochrona danych. Dzięki temu mogliśmy skutecznie pomagać w budowaniu długofalowych relacji z klientami agencji oraz minimalizować ryzyka prawne, które często występują w branży kreatywnej.

Oto niektóre aspekty naszej współpracy:

Kluczowe wyzwania prawne agencji kreatywnej

Nasza współpraca z 2increatives rozpoczęła się w momencie, gdy agencja rozpoczynała realizację dużych projektów dla międzynarodowych marek. Każda realizacja, zwłaszcza przy współpracy z dużymi klientami i znanymi influencerami, wymagała precyzyjnie opracowanych umów zabezpieczających interesy obu stron. Umowy dotyczące sesji zdjęciowych i kampanii marketingowych obejmują często kwestie związane z przekazaniem praw do materiałów, odpowiedzialnością za nieprzewidziane zdarzenia (np. odwołanie lotu modelki) oraz rozliczeniami za dodatkowy czas pracy w niesprzyjających warunkach pogodowych. Nasza kancelaria wspierała 2increatives przy tworzeniu oraz negocjowaniu takich umów, zwracając szczególną uwagę na zabezpieczenie interesów agencji i jej klientów w zgodzie z przepisami prawa cywilnego oraz autorskiego.

Tworzenie oraz optymalizacja umów autorsko-licencyjnych

Praca agencji kreatywnej nieodłącznie wiąże się z realizacją treści, które mają różne zastosowania — od mediów społecznościowych po materiały drukowane i reklamy outdoorowe. W związku z tym kluczowe jest precyzyjne określenie zakresu licencji, co pozwala na uniknięcie nieporozumień dotyczących praw do korzystania z twórczości w przyszłości. Dla 2increatives stworzyliśmy różnorodne warianty umów licencyjnych i umów przeniesienia praw autorskich, obejmujących takie pola eksploatacji jak internet, prasa oraz telewizja. Dzięki temu agencja może skutecznie zarządzać swoimi treściami, oferując klientom różne modele licencji dostosowane do ich potrzeb oraz możliwości finansowych.

Prawne aspekty działań marketingowych na platformach społecznościowych

Współczesny marketing opiera się w dużej mierze na mediach społecznościowych, a wiele działań kreatywnych 2increatives realizowanych jest na platformach takich jak Instagram. Obsługując agencję w tym zakresie, musieliśmy odpowiedzieć na pytania dotyczące możliwości korzystania z regramów oraz innych materiałów zamieszczonych przez użytkowników w mediach społecznościowych. Polska regulacja dotycząca tzw. dozwolonego użytku nie jest jednoznaczna, zwłaszcza w kontekście działań komercyjnych, takich jak repostowanie treści klientów lub influencerów. Dlatego nasze wsparcie polegało na opracowaniu rekomendacji oraz tworzeniu wewnętrznych wytycznych dotyczących oznaczania autorów i źródeł materiałów w sposób zgodny z przepisami prawa autorskiego. Zbudowaliśmy w ten sposób bezpieczne ramy prawne, pozwalające agencji działać zgodnie z prawem, ale bez ograniczania jej kreatywnych możliwości.

Ochrona wizerunku i prawo do prywatności

Agencja 2increatives realizuje liczne sesje zdjęciowe oraz kampanie reklamowe, często na terenie publicznym, co wymaga dodatkowego uwzględnienia aspektów ochrony wizerunku osób trzecich. W związku z różnymi sytuacjami opracowaliśmy procedury oraz wzory zgód na rozpowszechnianie wizerunku, które 2increatives może stosować w swoich projektach. Dotyczy to zarówno indywidualnych portretów, jak i zdjęć zbiorowych, które są częścią kampanii. Przy sesjach realizowanych w miejscach publicznych konieczne było także szczególne podejście do zgód — zwłaszcza w przypadku osób pojawiających się przypadkowo w ujęciach.

Zasady współpracy w modelu B2B i aspekty compliance

Agencje kreatywne, w tym 2increatives, coraz częściej współpracują z freelancerami i podwykonawcami na zasadach umów B2B, co wymaga uwzględnienia specyficznych postanowień związanych z odpowiedzialnością, poufnością oraz ZUSem. W ciągu naszej współpracy opracowaliśmy dla 2increatives szereg wzorców umów, które jasno regulują obowiązki i prawa stron, kwestie związane z poufnością oraz unikają ryzyka zakwestionowania umowy przez ZUS, co jest szczególnie istotne w branży kreatywnej. Zadbaliśmy o to, aby umowy te były zgodne z przepisami prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, minimalizując ryzyko finansowe dla 2increatives, zwłaszcza w obliczu zaostrzonej kontroli ZUS względem umów cywilnoprawnych.

Dbałość o ochronę danych osobowych zgodnie z RODO

Branża kreatywna, zwłaszcza w obszarze marketingu cyfrowego, przetwarza znaczne zakresy danych osobowych. Obsługując 2increatives, zadbaliśmy o dostosowanie polityk prywatności oraz innych dokumentów wymaganych przez RODO, uwzględniając specyficzne potrzeby agencji w zakresie pozyskiwania zgód na przetwarzanie danych klientów, influencerów oraz osób trzecich oraz innych podstaw prawnych przetwarzania.

Wnioski i korzyści dla klientów z branży kreatywnej

Dzięki odpowiednio skonstruowanym umowom, politykom oraz wytycznym dotyczącym w szczególności własności intelektualne, agencje mogą z większą pewnością prawa, co przekłada się na większą stabilność i przewidywalność działań kreatywnych. Należy zwrócić szczególną uwagę na:

1. Staranną konstrukcję umów licencyjnych oraz umów o przeniesienie praw autorskich, które umożliwiają elastyczne zarządzanie prawami do treści.
2. Uwzględnienie w umowach B2B zapisów dotyczących poufności oraz zgodności z przepisami ZUS, co pozwala uniknąć ryzyka sankcji.
3. Odpowiednie uregulowanie zasad korzystania z mediów społecznościowych, z uwzględnieniem ochrony praw autorskich i wytycznych poszczególnych platform.

Z przyjemnością informujemy, że kancelaria Lawmore zapewniła kompleksowe wsparcie prawne dla Foodsi, innowacyjnego start-upu technologicznego, którego misją jest walka z marnowaniem żywności. Foodsi pozyskało istotne wsparcie inwestycyjne, które umożliwiło rozwój działalności oraz zwiększenie zasięgu ich ekologicznej platformy w Polsce i przygotowania do ekspansji zagranicznej.

Dzięki zaangażowaniu funduszy inwestycyjnych, a także kilku aniołów biznesu, start-up pozyskał kolejne 5 mln zł na rozwój w ramach rundy seed. Tym samym jej łączna wartość to ponad 11 mln zł. Finansowanie zapewnili dotychczasowi i nowi inwestorzy, w tym AIP Seed, Satus Venture i AC/VC Foodtech Impact Fund. Środki te pozwolą Foodsi na dalsze umacnianie pozycji rynkowej oraz realizację międzynarodowych ambicji, wprowadzając ich rozwiązania na kolejne rynki.

Foodsi to dynamiczna firma oferująca aplikację mobilną, która łączy użytkowników z lokalnymi sklepami i restauracjami sprzedającymi nadwyżki jedzenia. Dzięki temu użytkownicy mają dostęp do pełnowartościowej żywności w obniżonych cenach, a przedsiębiorcy mogą lepiej zarządzać zasobami i przyczyniać się do ochrony środowiska. Poprzez tę współpracę Foodsi zyskało rozpoznawalność i umocniło swoją pozycję jako lider zrównoważonej konsumpcji na rynku technologii proekologicznych.

W Lawmore wspieraliśmy Foodsi na każdym etapie procesu inwestycyjnego, zapewniając profesjonalną obsługę wszystkich kwestii prawnych i reprezentowanie interesów naszego klienta.

Marcin Jaraczewski dołącza do Rady Nadzorczej MoovenoMiło nam poinformować, że Marcin Jaraczewski, wspólnik kancelarii LawMore, został członkiem rady nadzorczej Mooveno – innowacyjnej firmy technologicznej rozwijającej rozwiązania w sektorze e-mobility. Mooveno, jako jeden z liderów w tej dziedzinie, koncentruje swoje działania na tworzeniu nowoczesnych rozwiązań transportowych, które nie tylko wspierają zrównoważony rozwój, ale także zwiększają efektywność i dostępność technologii mobilności na rynkach lokalnych i międzynarodowych.

Czym zajmuje się Mooveno?

Mooveno specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu inteligentnych systemów transportowych oraz innowacyjnych pojazdów dostosowanych do współczesnych potrzeb rynku. Działając w sektorze o ogromnym potencjale wzrostu, firma podejmuje wyzwania związane z opracowywaniem ekologicznych rozwiązań, które zmieniają sposób, w jaki myślimy o transporcie i logistyce miejskiej.

Sektor e-mobility, w którym operuje Mooveno, rozwija się dynamicznie, odpowiadając na potrzeby współczesnych miast i wyzwania ekologiczne. Dzięki takiej misji Mooveno angażuje się w projekty mające na celu wdrażanie technologii minimalizujących ślad węglowy, co jest jednym z kluczowych elementów jej strategii biznesowej.

Więcej informacji o Mooveno znajdziesz tutaj: https://www.mooveno.pl/

Profil Marcina Jaraczewskiego: https://test.lawmore.thecamels.pl/zespol/marcin-jaraczewski/