Nasz klient to polska spółka, która w ramach grupy przedsiębiorstw prowadzi działalność w całej Europie. Firma specjalizuje się w branży e-papierosów, a jej strategia rozwoju opiera się na długofalowym zaangażowaniu kluczowych pracowników i menedżerów. Aby to osiągnąć, spółka wdrożyła program motywacyjny ESOP (Employee Stock Ownership Plan), którego celem było przyznawanie udziałów pracownikom pracującym w różnych jurysdykcjach europejskich.
Klient potrzebował wsparcia przy wdrożeniu programu ESOP dla kilkunastu spółek wchodzących w skład grupy, operujących w różnych krajach Europy. Kluczowym wyzwaniem było dostosowanie programu do lokalnych regulacji prawnych oraz zagwarantowanie, że zarówno proces wdrażania, jak i bieżąca obsługa programu, będą zgodne z obowiązującymi przepisami w poszczególnych jurysdykcjach. Klient chciał także zminimalizować ryzyko prawne i operacyjne oraz uprościć procedury przyznawania udziałów, aby program był efektywny i przyjazny dla pracowników.
Zakres naszej współpracy obejmował analizę i dostosowanie umów przystąpienia do programu ESOP, tak aby spełniały one wymogi prawne w różnych krajach europejskich. Pracowaliśmy ściśle z polskim prawnikiem grupy oraz menedżerami z poszczególnych krajów, by zapewnić pełną zgodność z lokalnymi przepisami. Nasze działania obejmowały także optymalizację procesu implementacji programu, z naciskiem na minimalizację biurokracji oraz uproszczenie procedur.
Dzięki naszym działaniom, klient wdrożył kompleksowy, efektywny program ESOP, który nie tylko spełniał wymagania prawne w różnych jurysdykcjach, ale również był łatwy w obsłudze i przyjazny dla użytkowników. Udało się ograniczyć ryzyko prawne i operacyjne po stronie spółki oraz usprawnić proces przyznawania udziałów, co przełożyło się na zwiększenie zaangażowania kluczowych pracowników. Stworzony program okazał się stabilny, elastyczny i gotowy do stosowania w różnych krajach, co w dłuższej perspektywie przyczyniło się do dynamicznego rozwoju spółek należących do grupy.