Czasami kilka dobrze zadanych pytań potrafi otworzyć oczy na własną firmę.

Pomagamy firmom na różnych etapach rozwoju – od pracy z grupą założycieli nad tym, co jeszcze można odjąć od planowanego MVP, przez budowanie strategii sprzedaży, po analizę i optymalizację procesów w rozwiniętych strukturach.

Opracowujemy wraz z zarządami systemy raportowania zarówno zarządczego, jak i dla inwestorów. Doradzamy jak od początku istnienia firmy planować obieg i archiwizację dokumentów, tak aby w gorącym okresie negocjacji z inwestorami due diligence zostało przeprowadzone sprawnie.

Rozmawiamy z setkami zespołów planujących start własnego biznesu. Bardzo często widzimy ich pomysły inaczej, z perspektywy. To prawda, potrafimy też zniechęcić do dalszych kroków, ale znacznie częściej pomagamy zobaczyć słabości (aby wcześniej je wyeliminować) albo niespodziewane mocne strony projekty.  
Doradzamy startupom w wielu obszarach. Od osobistego mentoringu dla założycieli, przez pomoc w doborze co-founderów i wpółpracowników, strukturę zespołu, po przygotowanie do rozmów z inwestorami. Analizujemy wraz z zarządami możliwe opcje rozwoju. Pozyskujemy inwestorów.
Inwestor, to nie tylko pieniądze, ale też zobowiązania. Współpraca założycieli i zarządów startupów z inwestorami, zarówno typu Business Angel, jak i funduszami przebiega bardzo różnie i różne są oczekiwania obu stron. Pomagamy obu stronom tę współpracę układać, zarówno pracując nad komunikacją, jak i konkretnymi wyzwaniami wynikającymi w trakcie inwestycji – od konfliktów, przez kolejne rundy, po exit.

Porozmawiajmy.

Jeśli nie wiesz czego możesz oczekiwać – zapytaj. Porozmawiajmy na Skype, zgłoś się na VC Speed Dating lub po prostu przyjdź do nas na kawę.